ひとりビジネス1人会議の日

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ひとりビジネス1人会議の日

Up-Stage 森井 佳子です

 

毎月最初の月曜・火曜の半日はひとり会議の日

 

日々の業務ではなく
Up-Stage の経営者としての仕事をする日です

 

もちろん従業員がいるわけではありませんが
前月の振り返りと
3ヶ月後の目標を決めて計画することで

 

1ヶ月の仕事のスピードが断然かわります

 

手帳は基本的に3冊

・マンスリー
・デイリー
・デイリー・メモ

マンスリー以外は毎月変えてます

 

この時間を取る前は
仕事を進めながら「次は何をするか?」を考えていました

 

調子のいいときは
アイディアがポンポン浮かび・まとまり
サクサク仕事進むのですが

 

プチ停滞に入った時は
次にやることが思い浮かばず
作業はどんどん遅れ

 

明け方まで作業をしたり
子供との時間を削ったり
せっかくの休みに「ママはお仕事あるから…」
と、ひとり留守番したり

 

なんのために仕事してるんだろう…
講師として自分と家の自分のギャップに
自分自身がダメ出ししてました

 

 

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「ひとり会議の日」をつくり

①3ヶ月後の目標を設定 (数字も入れて具体的に)

②達成するために必要な行動1つ1つを付箋に書く

③1ヶ月の仕事に使える時間を書き出す

④②で書き出したもうどうのうち、
今月やる必要のある付箋を③の時間枠に貼っていく
(前月のやり残しも貼りうつす)

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視覚的にわかるように書きだすと
頭の中がより整理され

 

「何をやったらいいかわからない」
モヤっとした不安が減ります

 

管理してくれる人がいない
ひとりビジネスだからこそ

 

日々の仕事を「やる気」だけに頼らずやっていく
仕掛けが大事になってきます

 

管理する項目も人によって変わりますが、
実行と改善を繰り返すうち
自分にあった方法に育っていきます

 

先生業・お教室を始めたのは
自分で時間を選べて
家族時間も大事にできそうだから

という女性も多い仕事

 

そのメリットをもっと十分に生かすためにも
経営者目線で「ひとり作戦会議」する日を
ぜひ設定してみてください

 

空いた時間で何をしたいですか?

 

最後までお読みいただいてありがとうございました
よい1日を☆

■Up-Stage    森井 佳子

ママ✖️先生業・ひとりビジネス実践レッスン

HP http://up-01stage.com

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